为持续优化项目全生命周期管理，提升后勤服务保障效能，1月18日下午，水电中心在文昌校区办公楼214会议室，以方案答辩的形式，组织开展热水项目需求专场答辩会。此次答辩会是后勤处突破传统项目需求收集模式的创新实践，通过汇聚集体智慧、发挥经验优势，以群策群力的方式，从项目源头需求端践行“全生命周期视角、以终为始路径”，紧扣项目建设与服务育人的核心目标，围绕方案完善度、需求契合度、性价比优势、风险防控能力及服务满意度提升等关键维度，精准开展方案征集工作。后勤处副处长阳海峰、水电中心相关负责人及业务骨干、意向热水项目公司代表参加会议。
答辩过程中，三家意向热水项目公司依次登台陈述。各公司结合前期现场踏勘情况，详细阐述了项目施工内容、关键注意事项、工期规划及实施路径，同时立足自身核心优势，从风险预判与防控、后期维保质量保障等方面展开说明，充分体现了对项目全生命周期运营的长远考量。针对各公司方案，水电中心团队聚焦项目核心需求、方案优化方向、供需精准匹配、人员专业经验、信息化手段介入等关键问题逐一提出问询，明确强调要坚持结果导向，严格筛选综合实力过硬的建设单位，为项目全生命周期管理筑牢前期根基。
此次热水项目现场答辩会，为水电中心进一步解放思想、创新管理模式、提升服务效能提供了重要契机。下一步，水电中心将以此次活动为抓手，高效推进各类水电项目落地实施，同时全面总结本次方案答辩的创新经验，将其运用到后续常见维修项目维保单位库的科学化管理中，为学校后勤高质量内涵式发展注入新动能，实现后勤管理服务水平的稳步跃升。
