基建管理处领导职责分工
一、陈文彬(处长)
主持基建管理处全面工作。牵头组织校园总体规划编制与修编,审定年度基建投资计划、重点项目立项建议;负责向基建工作领导小组汇报重大规划调整、重大项目立项及重大设计变更等事项;履行党风廉政建设、意识形态、安全生产第一责任人职责;负责部门人事管理、绩效考核及队伍建设;督促检查各科室履职情况,防范化解重大风险。
二、陈 群(副处长)
协助处长开展工作。负责部门制度建设、资产管理、信息化建设、档案管理及保密等日常事务管理;负责中小型修缮工程的前期论证、计划编制、立项审批等;负责基建统计报表审核与上报;牵头处理历史遗留项目结算、决算及档案补办工作;负责分管领域的意识形态、安全生产及廉政风险防控工作;完成处长交办的其他工作。
分管科室:综合科
三、李 斌(副处长)
协助处长开展工作。负责大型项目立项、可研、初设等前期报批工作;组织规划选址、用地划拨、环评等专项评估;负责勘察、设计等前期服务单位的招标采购与管理;负责工程建设全过程管理和安全生产,组织图纸会审、技术交底、设计变更、现场签证及各类验收;统筹协调施工现场各方关系,处理工程技术难题与突发事件;负责办理规划许可、施工图审查、质监安监备案、施工许可等行政审批手续,组织项目开工;负责分管领域的意识形态、安全生产及廉政风险防控工作;完成处长交办的其他工作。
分管科室:前期计划科、工程管理科

