【编者按】2024年12月26日，中国共产党广西科技大学第三次党员代表大会在文昌校区办公楼多功能报告厅胜利召开。大会审议通过了学校党委书记赵君代表中国共产党广西科技大学第二届委员会向大会作的题为《勇担使命 团结奋进 加快建成国内先进特色鲜明高水平应用型大学》的报告。报告回顾了学校过去5年的奋斗历程，擘画了学校未来5年的发展蓝图，提出了“1256”总体发展战略。

为学习贯彻学校第三次党员代表大会精神，学校党委宣传部推出《学习贯彻学校第三次党员代表大会精神・大家谈》系列访谈栏目，汇聚独家视角，分享真知灼见。

近日，学校计划财务处处长滕春慧接受全小媒的专访，围绕“严格控制运行成本，提高教育资源利用效率”和“完善预算管理”两个主题，分享了自己的思考及学校的实践。

全小媒：在严格控制运行成本和提高教育资源利用效率方面，计财处有哪些具体的措施和计划？

滕春慧：在资源有限和发展需要不断增长的矛盾之下，学校严格控制运行成本、提高资源利用率有利于缓解资金紧张状况，避免资金浪费和重复购置资产；有利于更精准规划预算，保障重点领域和工作的投入；有利于降低财务风险，维持学校运行稳定。为此，计财处将从以下方面采取措施：首先要进一步优化预算编制。一是落实零基预算要求，严格评估各项业务活动的必要性和成本需要，强化预算的精准性。二是加强资金统筹安排，充分发挥学校预算的调控作用，统筹各类资金以保障学校对重点领域、重点方向的投入。其次是要进一步加强成本控制。一是严格预算管控。严控“三公”经费等一般性支出，压减非刚性、非重点和低效无效支出。坚持先有预算后有支出，严禁无预算、超预算拨付资金。同时，建立健全预算执行动态监控机制，及时发现执行偏差并进行纠正。二是加大节能降本增效力度。通过水电费支出控制，推动学校水电费的精细化管理，加大节电节水工作力度。通过优化岗位设置，降低人员冗余成本。再次是要进一步提高资源利用。与国资处配合，加强对资产的账实核对和清查，避免重复购置资产，并对闲置资产加强利用，对大型仪器设备提高共享共用。与后勤处和资产公司配合，以落实相关收入目标责任的方式，进一步加强食堂经营和门面、场地等资源的使用，既提升资源的利用又增加学校收入。

全小媒：关于“完善预算管理”，计财处将采取哪些创新举措？

滕春慧：预算为学校的日常运转和发展建设提供了一个量化的标准。完善预算管理，能进一步保障学校发展战略目标的实现，能充分促进各单位之间的协作，能进一步提高学校内部资源的合理分配和使用。为此，计财处将从以下几个方面进一步完善预算管理。一是提高学校预算安排的科学性。打破预算编制以历史数据为基础的惯性，在预算编制时对所有预算项目重新进行评估和审核。对学校预算项目进行分类管理，细化保障性项目的预算标准，对常规业务预算项目和一次性预算项目进行区分和管理，增强预算的适应性。充分发挥跨部门预算管理协作，以财经工作领导小组的议事机制，共同商讨预算管理重大事项，协调各部门间资源分配与利益关系，在预算编制、执行、及监督中形成管理合力。二是利用人工智能技术助力预算管理。借助银校合作资金，提升学校财务管理数智化建设水平，建设预算管理系统，实现以预算编制、预算控制、执行分析、数据监控为主线,将各项经济业务从发生到结算全程信息化控制，减少或消除人为风险因素,通过一体化模式实现“事前、事中、事后”的闭环管控。三是推行专项资金预算全过程跟踪。财务部门将结合学校年度专项资金预算的性质和特点，建立“一对一”跟踪服务方案，落实项目管理责任。在事前加强对执行单位的计划管理；事中加强密切沟通与执行进度跟进，增强执行单位的行动管理；事后进行工作复盘与总结，进一步完善对专项资金项目执行保障。